6月9日至10日，中国兵器工业集团有限公司党组书记、董事长刘石泉到北化研究院集团银光公司调研指导工作，集团公司党组成员、副总经理植玉林、闫哲一同调研。
刘石泉前往军民品生产科研现场，详细察看重点产品、循环经济产业链生产情况，组织召开座谈会，深入了解企业发展历程、安全、保供及自动化改造等方面工作。刘石泉对银光公司在确保安全、确保保供所做的努力给予肯定。他指出，火炸药事业使命光荣、责任重大，奋战在一线的银光公司全员积极履行强军首责，攻坚克难，在安全和保供工作中取得了明显成效。
在参加银光公司化工四厂党总支组织生活时，刘石泉指出，深入基层党支部工作联系点参加座谈，是集团公司党组认真贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神，以实际行动带头扛起安全和保供双重责任的具体举措，也是对集团公司安全生产和重点任务工作会议精神的再部署、再落实。刘石泉提出，化工四厂党总支要做好“六个表率”，一是要明责于心，当好行业安全生产的表率；二是要带头学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想，当好用党的创新理论武装头脑的表率；三是要传承红色基因，当好弘扬人民兵工精神的表率；四是要牢固树立“安全第一”管理文化，当好高质量完成保供任务的表率；五是要注重典型示范，当好团结协作的表率；六是要学用结合，当好提升员工素养的表率。
在和银光公司领导班子座谈时，刘石泉强调，要把贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神作为“第一议题”，确保不走样、不打折扣、不搞变通、不做选择，全力推动火炸药事业健康发展。一是要提高政治站位，统一思想认识。站在“高于一切、重于一切、先于一切、影响一切”的高度，深刻认识当前抓好安全保供工作的重要性，强化责任担当，树牢安全发展理念。二是要以人为本抓管理，提升本质化安全程度。按照“五个再”的要求，运用系统思维，以“解剖麻雀”举一反三的方式，查找安全隐患及各类问题出现的规律，尽快制定制度规范、形成行为习惯，使各生产要素处于安全可控状态。三是要强基固本，推进火炸药事业健康发展。对标世界一流企业，把推动火炸药健康发展作为事业并为之奋斗，做到固根基、扬优势、补短板、强弱项，精准识变、科学应变、主动求变，干事担事、自立自强、引领发展。各级管理人员要真抓实干，坚持办一件、成一件。四是要坚持战略规划引领，落实好创新驱动发展战略、安全发展战略、质量至上战略、人才强企战略、数字工程战略，确保火炸药事业焕发生机和活力。
刘石泉强调，银光公司要抓好“十四五”发展规划的落实落地，一是要坚持军民融合深度发展。在履行强军首责的同时，持续优化tdi产业链发展，完善整个产业链条，以高度的思想和行动自觉为国家作出新的贡献。二是要坚持推进机械化换人工作。成立专业团队，尽快解决生产线“卡脖子”难题，推进人机隔离改造，扎实推进生产线自动化、数字化、智能化发展，打造行业示范企业。三是要坚持党的领导加强党的建设。坚持以高质量党建引领保障高质量发展，进一步加强党的建设，带领广大员工同频共振、同向发力，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
集团公司有关部门、北化研究院集团有关负责同志参加调研。
文/王安怡、贾敏